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正直言って、あまり気乗りはしなかったが、中間にジョインターが存在し、その方の顔もつぶせず、渋々と出かけて行った。
さすがに大手ビル、ドーンと構えた社長室に案内され名刺交換。社長以外になぜか取締役経理部長も。
そして、Ｋさん、お噂は伺っております。今度は、「世界の○○グループからのお誘いですから、文句はないでしょう」と。
すかさず経理部長が「ところで、とりあえず年収○千万円からでいかがでしょうか？」ときた。瞬間、私は「こりゃだめだっ」と心の中でつぶやいた。
そして、私はやんわりと即座にお断りした。「私には世界の○○グループ様のご期待にお応えできる自信はありませんので…、ご迷惑をおかけしてもウンヌン…」等々と。
しかし、心の中は煮えくり返っていた。「冗談じゃない！世界一だか、宇宙一だか知らないけれど、私は何をやるのかを一番大切にしている。
肩書き、ブランドには関係ない！最初からそんな表現をしてしまうのなら（しかもトップである）、私の発想原点とは大きくズレてしまい、今までこだわって努力してきたことが無意味と化し、そんな自分を否定するようなことをしたら、私の価値はゼロになってしまう。悪いけど、そんなところで二度と戻らない命がけの時間を私は使いたくない！」と。

やはり、世の中こんなこだわりを持つ人間も、多少必要ではないだろうか。Ｓグループ設立以降、Ｓに関する記事は各業界に大きな話題を喚起した。
平成元年一二月以降、三三カ月間に各誌・業界新聞・テレビ等からの相次ぐ取材が四○回を越えた。現在、連載記事五本、全国各地での講演も累計五五○回を越え、私がコンサルタントとして機能させていただく企業も三二一社にのぼることになった。
この数字は決して自慢話として並べたのではなく、私の方法や主張は「決して間違っていなかったのだ」という私の確信として受け取って欲しい。そして同感して欲しいのだ。
その中から次に、主な二つの記事を紹介してみよう。「日経流通新聞」と「日経ベンチャー」〈販売革新企業〉の欄に掲載されたものである。
主婦をネット化して横浜でパンを宅配Ｙを振り出しにさまざまな企業で「営業の第一線」を歩き、八九年に現在の会社Ｓを旗揚げしたＫは、二～三年後には二○○○品目に増やし、「衣、食、住、情報を宅配する総合生活企業をめざす」と力を込める。

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